報告者 ビジネススキル向上委員会 委員長 平林啓助
開催日時
2025年8月20日（水）
19:00-21:00
三原商工会議所 3階 大会議室
参加者
25名
平岡会長、住田直前会長、吉永副会長、末本副会長、西村幹事、谷本幹事、中本委員長、平林委員長、巻幡委員長、奥田副委員長、森川副委員長、矢原、長和、倉本、桝田、大場、毛頭、吉岡（オンライン参加）
事務局
■オブザーバー
林さん（三平商事）、夜船さん（夜船司法書士事務所）、菅井さん（Curry Nana)、麻倉さん（つくる）、川上さん（広島みらい法律事務所 尾道支所）、朽木さん（カーズK＆N）
スケジュール
19：00～ 開会挨拶
19：04～ オブザーバー紹介
19：08～ 本委員会の趣旨説明
19：10～ 第 1 回委員会振り返り
19：15～ イントロダクション
19：20～ 第１部 基礎固め 個人ワーク テーマ 「本当の課題は何か？」
19：40～ 第２部 課題整理
20：10～ 第３部 課題策導出 グループワーク テーマ「業績悪化の原因分析（ケーススタディ）」 個人＋グループワーク「自社課題への打ち手立案」
20：25～ 第４部 実践応用
20：30〜 まとめ・質疑応答
20：40〜 アンケート回答
20：50〜 担当役員 総括
20：55〜 次回委員会案内、連絡事項
21：00 閉会
21：15～ 懇親会(焼肉げんき）
内容
第2回講座では、経営課題の整理と意思決定力向上を目的に「ロジカルシンキング」を学びました。
ロジックツリーやMECEによる構造的思考、因果関係の把握など基本的なフレームワークを確認し、ワークを通じて「課題の構造化」と「本質の見極め」を実践しました。
さらに、人・モノ・金・情報といった経営資源を活用し、打ち手を検討する演習に取り組みました。
これにより、複雑な経営課題を論理的に整理し、自社の戦略立案に結びつける力を養うことを狙いました。
良かった点
まず多くの方が参加してくださり、講座の内容以上に参加者間で意見交換や補足があったなど、参加者が多かったことでのメリットを大きく感じられました。
また、講座終了時のアンケートの回答から、参加者からは概ね高い満足度と「業務や経営に役立った」との声が多く寄せられました。
特にワークを通じて課題整理や本質の見極めを実感できた点が評価され、学びの機会に対する感謝や次回への期待も多く見られた点が良かった点でした。
改善点
専門用語や横文字が多く理解が追いつかなかった、情報量が多く進行が速すぎる、手元に資料がなく理解が難しいといった声も目立ちました。
また、具体例の不足やワーク設問の抽象度が高い点、説明が平易でなかった点なども改善の余地が指摘されたので次回以降に生かしたいと思います。
今後の改善策としては、事前資料やキーワード集の配布、専門用語の平易化、進行のテンポ調整を熟考したいと思います。
また、講座内やグループワークなどで、身近でイメージしやすいような事例を設定し、グループワークのテーマもより具体的に設定することで理解度と実務活用度を高められると意見がありましたので次回以降は改善していきたいと思います。
講座内容も、基礎と応用を段階的に構成することで、参加者の理解度が向上すると感じたので構成もしっかり考えていきたいと思います。
その他
第1回の内容に比べ、講座内容が専門的で難しく、資料作成から発表まで色々悩みましたが、思っていた以上に期待を裏切る結果となってしまったこととても申し訳ないと思います。
参加者が多い分、個々に丁寧に説明する時間を取ることが難しいため、講座、資料、内容をわかりやすく各々に落とし込みやすいよう話をしないといけないなと改めて反省しました。
次回以降に反省を生かし、参加者全員が「参加して良かった」「次回も必ず参加したい」と感じていただけるような講座を目指して委員会作りをしていきたいと思いますので、次回以降もご参加よろしくお願いいたします。
